La gestión del talento IT ya no se parece en nada a lo que era hace solo unos años. En un sector cada vez más competitivo y digitalizado, las empresas tecnológicas deben ofrecer buenos productos, pero también ser lugares donde los profesionales quieran quedarse.

En El Club del Software lo tenemos claro: el talento se ha convertido en el activo más estratégico del sector. Por eso, queremos compartir contigo las claves que nos dejó la ponencia de Joana Barbany, experta en transformación digital y talento, en colaboración con PageGroup.

Te contamos qué está cambiando, qué busca hoy el talento IT y cómo puedes preparar a tu empresa de software para atraerlo y fidelizarlo en 2025.

¿Está tu empresa preparada para atraer y fidelizar talento IT en 2025? 

En la primera comida que organizamos este año, tuvimos el privilegio de contar con Joana Barbany. Su charla puso sobre la mesa cuestiones cruciales que marcarán el futuro inmediato del sector tecnológico.

Desde El Club, hemos querido condensar esas ideas en una serie de preguntas prácticas: ¿está tu empresa realmente preparada para atraer y retener talento IT en 2025? Aquí te dejamos los puntos clave que deberías revisar.

1. La automatización redefine los roles laborales

Se estima que en los próximos años, la automatización y la inteligencia artificial eliminarán 85 millones de empleos, pero crearán 97 millones nuevos, centrados en la interacción entre humanos, máquinas y algoritmos.

Esto no es ciencia ficción; ya está ocurriendo. El reto para las empresas es doble: identificar qué puestos necesitan evolucionar y qué nuevas competencias requieren los perfiles que vendrán.

2. La flexibilidad laboral ya no es opcional

Más del 40% de las empresas planean ampliar sus equipos remotos. Para muchas personas, la flexibilidad ya no es una ventaja, sino un requisito mínimo.

El modelo híbrido ha llegado para quedarse, pero requiere algo más que políticas. Necesita una cultura de confianza, herramientas que lo faciliten y líderes capaces de gestionarlo bien.

3. Inversión en formación y recualificación

El 50% de los trabajadores necesitará adquirir nuevas habilidades para seguir siendo relevantes. Sin embargo, solo las empresas que inviertan de forma real y continua en formación lograrán fidelizar al talento.

La pregunta no es ¿me puedo permitir formar a mi equipo?, sino ¿me puedo permitir no hacerlo?

4. Diversidad generacional: una fuerza a entender

Hoy conviven cinco generaciones en un mismo entorno laboral. Mientras los jóvenes buscan desarrollo y tecnología, los perfiles senior valoran más la estabilidad y la autonomía.

El reto es diseñar propuestas de valor diferenciadas, con una cultura lo suficientemente inclusiva como para que cada generación se sienta escuchada y respetada.

5. El salario ya no es solo un número; es un mensaje

Aunque muchas empresas se enfrentan a limitaciones económicas, el talento sigue teniendo claras sus expectativas. En España:

• 3 de cada 5 profesionales están buscando un nuevo empleo, y el salario es el principal motivo.
• Más de un tercio de las plantillas intentaron negociar una subida salarial en el último año.
• El salario se ha convertido en la piedra angular para atraer y fidelizar talento IT.

No basta con ofrecer “lo que se paga en el mercado”; hace falta comprender qué percepción genera tu oferta y si realmente está alineada con el valor que tu equipo aporta.

6. Ética y estrategia en el uso de la IA

Herramientas como ChatGPT o Copilot ya forman parte del día a día en muchos entornos IT. Pero la carrera no es solo por adoptar tecnología, sino por hacerlo bien, con visión estratégica, formación, y atención a los aspectos éticos y legales.

Cada sector, cada equipo y cada proyecto requiere un enfoque distinto. ¿Ya sabes cómo integrar IA en el tuyo?

Claves para el talento IT en 2025

Según el informe Talent Trends 2024 y las proyecciones para 2025:

• Los perfiles técnicos como desarrolladores, arquitectos cloud, expertos en ciberseguridad o especialistas en datos seguirán siendo los más demandados.
• Las soft skills son cada vez más determinantes: liderazgo, comunicación, adaptabilidad, pensamiento crítico…
• La IA está impactando el empleo: no solo cambia los perfiles que se buscan, también cómo se trabaja y se colabora.
• El salario es importante, pero no suficiente: lo que más fideliza es un entorno donde se respete el tiempo personal, haya propósito y se fomente el desarrollo.

Brecha de expectativas: talento vs empresas

Uno de los hallazgos más llamativos del estudio es que muchas empresas creen estar ofreciendo lo que el talento quiere… pero no siempre es así.

• Las personas quieren formación continua, pero pocas empresas la ofrecen de forma proactiva.
• La flexibilidad y el teletrabajo son muy valorados, pero todavía hay muchas organizaciones que no los gestionan con confianza.
• La diversidad generacional es un reto: conviven hasta cinco generaciones en el entorno laboral, y cada una tiene motivaciones distintas.

No hay que ver como un coste el invertir en cultura, diversidad, liderazgo accesible y bienestar, ya que es la única forma de ser competitivos a largo plazo.

El talento IT ya no se gestiona: se acompaña

El futuro del talento IT no se resuelve con una oferta salarial o con publicar en más portales de empleo. Requiere visión, cultura, escucha activa y capacidad de adaptación.

El enfoque tradicional de “recursos humanos” ha quedado atrás. En 2025, las empresas que liderarán el sector del software serán las que entiendan que el talento necesita propósito, autonomía y desarrollo.

No hay recetas universales, pero sí hay una necesidad urgente de crear culturas donde las personas puedan crecer, no solo rendir.

¿Está tu empresa realmente preparada para atraer talento IT en 2025? ¿Qué estás haciendo ya y qué te falta por transformar? Si te estás enfrentando a este reto, no lo hagas solo.

Súmate al Club y marca la diferencia
+34 91 198 2000
info@elclubdelsoftware.com

No te pierdas otros de nuestros artículos sobre cómo acceder a licitaciones TIC, cómo afecta al sector el Acta Europea de Accesibilidad o Lead Generation 2b2.